Do 24 listopada 2022 roku można składać wnioski, zastrzeżenia bądź uwagi do projektu Strategii Rozwoju Gminy Koluszki na lata 2022-2030 wraz z Prognozą oddziaływania na środowisko. To najważniejszy dokument przygotowywany przez samorząd gminny, który określa priorytety i cele rozwoju społeczno-gospodarczego.
Strategia stanowi również podstawę do opracowania i wdrażania projektów współfinansowanych m.in. ze środków zewnętrznych. Jak czytamy w dokumencie, w prac związanych z przygotowaniem strategii przeprowadzono diagnozę, której celem była analiza potencjału społeczno-gospodarczego Gminy Koluszki, uwzględniając przy tym przestrzenne uwarunkowania. Diagnoza jest punktem wyjścia do konstruowania kierunków działań, a następnie celów strategicznych i działań. W oparciu o wnioski z przeprowadzonej analizy sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej gminy w Strategii Rozwoju przedstawiono plan działań do 2030 roku. Określone zostały następujące elementy: misja i wizja rozwoju, cele strategiczne i operacyjne oraz sposób realizacji i finansowania Strategii, ze wskazaniem podmiotów zaangażowanych w jej wdrażanie. Ponadto przedstawiono działania, które pozwolą osiągnąć zakładane długookresowe cele strategiczne.
Analiza SWOT – przestrzeń i środowisko
Mocne strony | Słabe strony |
· korzystne położenie geograficzne i dostępność szlaków komunikacyjnych,
· położenie w aglomeracji Łódzkiej, · węzeł kolejowy o znaczeniu krajowym, · funkcjonowanie Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej, zapewniającej szybkie połączenie m.in. z Łodzią i Warszawą, · bliskość autostrady A1 i A2, · przebiegające przez obszar gminy drogi wojewódzkie i linie kolejowe o znaczeniu krajowym, · działania inwestycyjne w zakresie poprawy stanu technicznego dróg, · istniejące ścieżki rowerowe, · występujące walory przyrodnicze, w tym znajdujący się na terenie gminy rezerwaty przyrody, obszar chronionego krajobrazu i obszary natura 2000, · inwestycje w zakresie ochrony środowiska przyrodniczego, · współpraca z sąsiednimi gminami. |
· zły stan techniczny części dróg,
· brak bezkolizyjnych przejazdów kolejowych, · presja urbanizacyjna i turystyczna, · brak lokalnej komunikacji publicznej, · wykorzystywanie nieekologicznych nośników ciepła, które powodują niską emisję, · brak miejsc ładowania samochodów elektrycznych. |
Szanse | Zagrożenia |
· bliskość Łodzi,
· budowa Centralnego Portu Komunikacyjnego i związana z nim rozbudowa infrastruktury komunikacyjnej, · utworzenie terenów rekreacyjno-wypoczynkowych w miejscowości Lisowice, · pozyskanie środków finansowych z funduszy krajowych lub europejskich na rozbudowę infrastruktury drogowej, · wzrost zainteresowania wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii przez indywidualnych mieszkańców, jak również w obiektach publicznych, · ciągła edukacja i podnoszenie świadomości ekologicznej, · promocja walorów przyrodniczych i kulturowych Gminy. |
· ograniczona ilość środków na rozwój infrastruktury technicznej,
· niedostateczny poziom świadomości ekologicznej mieszkańców w zakresie gospodarowania odpadami, · degradacja środowiska naturalnego (m.in. zanieczyszczenie powietrza), · nasilające się zmiany klimatyczne (m.in. ocieplanie się klimatu, susze, ulewne deszcze). |
Analiza SWOT – społeczeństwo
Mocne strony | Słabe strony |
· dodatnie saldo migracji,
· aktywność społeczna mieszkańców, · aktywność sportowa mieszkańców w klubach sportowych, · spadek liczby beneficjentów pomocy społecznej, · wysoki potencjał ludzki. |
· spadek liczby ludności,
· ujemny przyrost naturalny, · rosnący udział ludności w wieku poprodukcyjnym. |
Szanse | Zagrożenia |
· napływ nowych mieszkańców,
· urozmaicanie oferty kulturalnej oraz zwiększanie dostępności kultury, · rosnąca aktywność i poziom integracji mieszkańców w wyniku realizowanych projektów, · utrzymanie się pozytywnych tendencji dotyczących podnoszenia poziomu wykształcenia wśród mieszkańców, · nowe możliwości udzielenia pomocy osobom potrzebującym, · efekty realizowanych w skali krajowej, wojewódzkiej i powiatowej programów w zakresie polityki społecznej oraz koordynacja tych działań, · kontynuacja i realizacja nowych projektów socjalnych we współpracy z organizacjami pozarządowymi; · rozwój instytucji pomocowych oraz zwiększenie świadomości uczniów i mieszkańców na temat ich istnienia; · pozyskanie środków finansowych z funduszy krajowych lub europejskich na zapobieganie wykluczeniu społecznemu. |
· postępujący proces starzenia się społeczeństwa,
· migracja społeczeństwa do większych miast, · konkurencyjne wydarzenia kulturalne i sportowe w innych gminach, · bierność osób objętych pomocą społeczną i nasilanie się postaw roszczeniowych, · wykluczenie społeczne osób niepełnosprawnych w przypadku braku objęcia ich działaniami w tej kwestii, · zjawisko „dziedziczenia bezrobocia” i wyuczonej bezradności. |
Analiza SWOT – gospodarka
Mocne strony | Słabe strony |
· wyznaczone tereny inwestycyjne – Podstrefa Koluszki, należąca do Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej,
· wzrastająca przedsiębiorczość mieszkańców, · wzrost liczby podmiotów gospodarczych, · zmniejszający się poziom bezrobocia. |
· zmniejszająca się liczba osób w wieku produkcyjnym,
· niewystarczająca liczba miejsc pracy umysłowej, · brak dostatecznej ilości obiektów handlowo usługowych, · niewystarczająca liczba hoteli i innych miejsc noclegowych dla turystów, · wysoki wskaźnik bezrobocia wśród osób korzystających z pomocy społecznej. |
Szanse | Zagrożenia |
· możliwość wykorzystania naturalnych zasobów gminy dla rozwoju turystyki,
· budowa nowych zakładów na terenie gminy przez podmioty krajowe i zagraniczne. |
· zmniejszająca się opłacalność produkcji rolnej,
· wzrost kosztów budowy infrastruktury technicznej pod rozwój terenów inwestycyjnych. |
Analiza SWOT – infrastruktura techniczna
Mocne strony | Słabe strony |
· zadowalający stopień zwodociągowania obszaru gminy,
· funkcjonowanie oczyszczalni ścieków, · wyznaczenie aglomeracji Koluszki w ramach KPOŚK, · zadowalający stan sieci elektroenergetycznej, · funkcjonowanie sieci gazowej i ciepłowniczej, · brak istotnych zagrożeń dla zdrowia konsumentów korzystających z wodociągów zbiorowego zaopatrzenia na terenie gminy, · uporządkowany system gospodarki odpadami, · funkcjonujący punkt selektywnej zbiórki odpadów komunalnych (PSZOK). |
· niedostateczny stopień skanalizowania obszaru gminy,
· niewystarczający stopień gazyfikacji obszaru gminy; · korzystanie przez mieszkańców ze zbiorników bezodpływowych, spośród których część jest w niedostatecznym stanie technicznym, · niedobory w stanie infrastruktury drogowej. |
Szanse | Zagrożenia |
· pozyskanie środków finansowych z funduszy krajowych lub europejskich na rozbudowę infrastruktury technicznej,
· powstawanie nowoczesnych instalacji do przetwarzania odpadów, · wprowadzenie na terenie kraju nowych założeń i wytycznych dotyczących gospodarowania odpadami komunalnymi. |
· rosnąca produkcja odpadów komunalnych,
· rosnące koszty inwestycji dotyczące rozbudowy infrastruktury technicznej, · ograniczona ilość środków na inwestycje w przyszłych latach, · niewłaściwe postępowanie z odpadami przez część właścicieli nieruchomości. |
Analiza SWOT – infrastruktura społeczna
Mocne strony | Słabe strony |
· istniejące walory naturalne i krajobrazowe dające warunki do rozwoju funkcji turystyczno-wypoczynkowej,
· aktywna działalność stowarzyszeń i organizacji pozarządowych na terenie gminy, · pozyskiwanie przez Gminę środków pozabudżetowych, · rozwinięta sieć placówek oświatowych, · funkcjonowanie kina „Odeon 3D”, · dobrze zachowane obiekty zabytkowe, · bogata oferta edukacyjna, · funkcjonowanie instytucji pomocy społecznej na terenie gminy, która umożliwia mieszkańcom pokonanie trudnych sytuacji życiowych, rozwiązanie problemów, okazuje wsparcie, zaspokaja podstawowe potrzeby oraz udziela pomocy psychologicznej dla osób i rodzin, które tego potrzebują. |
· niewystarczający poziom zasobów mieszkaniowych,
· niedostateczna oferta kulturalno – rozrywkowa, · niewystarczająca infrastruktura sportowo- rekreacyjna, · niewystarczająca ilość instytucji dla osób starszych i niepełnosprawnych, · niewystarczająca oferta turystyczna. |
Szanse | Zagrożenia |
· zwiększony ruch turystyczny,
· promocja walorów przyrodniczych i kulturowych gminy, · pozyskanie środków finansowych z funduszy krajowych lub europejskich na rozbudowę infrastruktury turystycznej · możliwość rozwoju sportu w oparciu o przygotowaną bazę obiektów sportowych, · przebudowa obiektów pod rozwój społeczny, · pozyskanie środków finansowych z funduszy krajowych lub europejskich na rozbudowę infrastruktury społecznych, · wzrost jakości usług w zakresie pomocy społecznej. |
· rosnące koszty inwestycji,
· ograniczona ilość środków na inwestycje w przyszłych latach, · ograniczona dostępność do terenów inwestycyjnych umożliwiających gminie realizację niezbędnych inwestycji, · rosnące potrzeby osób starszych i niesamodzielnych. |
Wszyscy zainteresowani mają prawo składać wnioski, zastrzeżenia bądź uwagi do projektu Strategii wraz z Prognozą oddziaływania na środowisko, które można zgłaszać na udostępnionym formularzu, który następnie należy przesłać na adres: Urząd Miejski w Koluszkach, ul. 11 Listopada 65, 95-040 Koluszki (decyduje data wpływu formularza do Urzędu) lub złożyć osobiście w tut. Urzędzie, lub przesłać zeskanowany za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres: um@koluszki.pl (w tytule należy wpisać „Uwagi do Strategii Rozwoju”).